Dunkin’ Donuts, 2019 yılının Ocak ayında marka kimliğindeki değişimi ve modernleşme çabasını yansıtmak için logosunu “Dunkin’” olarak değiştirdi. Şirket bu sayede, sadece donut satan bir marka kimliğinden uzaklaşıp, kahve ve diğer içeceklerin ön planda olduğu bir imaj çizerek world-wide pazarda daha geniş bir kitleye ulaşmightı hedeflediğini belirtti.
Dolayısıyla çalışanların bir bütün halinde kurumun parçası olmaları kolaylaşır. Bunların yanı sıra kurum kültürünün mavi yaka ya da beyaz yaka ayrımı olmadan benimsenmesi gerekir. Böylece herkeste motivasyon oluşur ve dengesizlik ortaya çıkmaz.
Şirketlerin büyüme iştahı yaşam eğrisi boyunca devam eder. Büyümek için yeni bir marka oluşturma veya mevcut bir markayı genişletme seçeneğine sahiptirler.
"Marka Yönetimi Sertifikası planı", marka yönetimi konusunda kariyer yapmak isteyen profesyoneller veya kendi işletmelerini daha etkin bir şekilde pazarlamak isteyen iş sahipleri için mükemmel bir fileırsattır.
Birim Müdürü Öğr. Gör. Dr. Betül Gümüş, yaptığı açıklamada; İnsan Kaynakları Gelişimi Destek Birimi’nin Eskişehir Teknik Üniversitesi’nin vizyonu ve misyonu doğrultusunda gerekli idari çalışan planlamasının yapılması, idari çalışanların niteliklerine göre uygun birimlerde görevlendirilmesi, yetkinliklerinin ve verimliliklerinin geliştirilmesi, hizmet içi eğitimlerinin yapılması, takdir-tanıma mekanizmalarının geliştirilmesi ve geribildirimlerinin etkin yönetilmesi gibi süreçlerde Personel Daire Başkanlığı’na destek olmak amacı ile kurulmuş bir birim olduğunu, bu eğitimlerdeki amaçlarının da Eskişehir Teknik Üniversitesi mensuplarında kurum kültürünü ve kurumsal aidiyeti güçlendirmek ve moral ve motivasyonlarını arttırmak olduğunu belirtti.
“Değişim Birlikte Mümkün” prensibi get more info ile daha iyi bir geleceğe ışık tutmak için, fayda ve karlılık hedefli sürdürülebilir iş modelleri eksenindeki çalışmalarımızı, 3 ana başlıkta gerçekleştiriyoruz: Öğrenme, Belgelendirme ve İşbirliği & Üyelik.
Eğitim yolculuğumuz, Yönetim Kurulu Başkanı ve GEN Eğitim Kurumları Genel Müdürü Erol Boy’un 1986 yılında Bakırköy’de açtığı sınava hazırlık dershanesi ile başlamıştır.
Kursunuz ve eğitmenleriniz çOkay kaliteli. Marka yaratmanın önemli süreçlerini sizden öğrendik. Tanıdığım bütün firmalara sizi öneriyorum. Başarılarınızın devamını dilerim.
Dış paydaşlar açısından bakıldığında ise kurum kültürü işletmenin adeta bir kimlik kartı olarak görülebilir. Çünkü kurum kültürüyle kurumun dışarıdan anlaşılması kolaylaşır ve iskeleti çOkay daha Internet bir şekilde ortaya çıkar.
İstanbul’un merkezi bölgelerinde yer alan eğitim-kurs binalarımıza her yerden rahatça ulaşım imkanı.
Oryantasyon ve Kurum Kültürü Eğitimlerini İnsan Kaynakları Gelişimi Destek Birimi’nin kurulduğu 2021 yılı Haziran ayından itibaren vermeye başladıklarını da ileten Öğr. Gör. Dr. Gümüş, gerek akademik ve idari çalışanların Üniversiteye bağlılığını pekiştirecek “Kurum Kültürü ve Bilinci”ne sahip olması amacı ile planlanan eğitimler ile kişisel gelişim eğitimlerinin gerek çalışanları motive etmeye ve sürekli geliştirmeye, temsiliyeti ve aidiyet duygusunu güçlendirmeye dayalı çalışmaların Personel Daire Başkanlığı ile birlikte planlanan çalışmalar kapsamında yürütüldüğünü ve bundan sonra da devam edeceğini aktardı. Toplu fotoğraf çekiminin ardından eğitim sona erdi.
Bilişim, sağlık, psikoloji, hukuk gibi çAlright sayıda kategoriden eğitim alabilirsiniz. Bu eğitimlere ulaşmak için on line eğitimler sayfasına girmeniz yeterli olacaktır.
Kurum kültürü ne demek konusu özellikle çalışanların şirkete aidiyetleri söz konusu olduğunda merak edilir. Kurum kültürü, bir organizasyonun içindeki ortak değerleri, normları, davranış biçimlerini ve paylaşılan inançları ifade eden bir kavramdır.
Bu website içeriğinin her türlü hakkı Balıkesir Ticaret Odası'na aittir. İzinsiz kullanılamaz.